Procedury i procesy wewnętrzne organizacji - zaawansowane

• Przypomnij sobie najważniejsze dokumenty na jakich opiera się praca organizacji (statut/regulamin, polityka rachunkowości, umowa z księgowością, sprawdź plan kont- jeśli dotyczy).
• Upewnij się o zasadach wydatkowania w projektach, które prowadzicie oraz zasadach rozliczeń innych form prowadzonej działalności;
• Zastanów się nad sposobem działania organizacji w tej chwili oraz pomyśl w perspektywie 6-12 miesięcy. Skracaj procedury (usprawniaj działania) z myślą co pomoże wam USPRAWNIĆ działania, zmniejszyć liczbę pomyłek, nieporozumień.

Nie mierzone nie istnieje – zastanów sie jakie parametry usprawnień są dla ciebie najważniejsze (zwiększenie skali działań, dotarcie do odbiorcó, ograniczenie błędów, ograniczenie czasu etc – oraz jak je będziesz mierzył

• Check-listy dot, obowiązków danej osoby/ zadań do wykonania w związku z konkretnym przyznanym grantem/ zadań do wykonania w danym miesiącu etc.

• Podział zadań w zespole (lub opis zakresów stanowisk, poziomy decyzyjności – jaka moja rola w zadaniu/ decyzji)